香港強積金市場近日出現一件六年來未有的大事——三甲版圖首度易位。根據最新市場數據，BCT（銀聯金融）因承接信安（Principal）強積金計劃的保薦人角色，管理資產在單一季度內急升約65%，市場佔有率從約7%躍升至逾11.7%，一舉超越永明（Sun Life），晉升為全港第三大強積金計劃營辦人。宏利（Manulife）及滙豐（HSBC）則繼續把持冠亞軍位置。
積金評級主席對此評論，這是自積金局高調推出積金易平台以來，強積金市場最重大的格局變革。事實上，積金易的全面上線不只改變了行政架構——它正在從根本上重塑整個市場的競爭生態，令成員有史以來前所未有地掌握「用腳投票」的能力。
📌 重要背景：BCT（銀聯金融）由2026年1月1日起，正式承擔信安強積金計劃的保薦人（Sponsor）角色，銀聯信託同時擔任受託人，信安繼續擔任投資經理，相關整合帶動BCT旗下管理資產總值升至約1,640億港元。
一、MPF三甲版圖六年來首次易位：數字說明一切
在積金易推出之前，香港強積金市場的格局長期穩定，三大龍頭——宏利、滙豐、永明——佔據市場合共逾五成的份額，競爭格局幾近固化，成員極少主動轉換計劃。然而，隨著BCT透過策略合作將信安計劃成員納入旗下，市場格局出現了數年來最大的洗牌。
現時五大強積金計劃營辦人的市場佔有率依序為：宏利約27.8%、滙豐約18.0%、BCT約11.7%（或計及全面整合後可達12.4%）、永明約10.9%、友邦（AIA）約9.4%，五大合計市佔率超過七成。BCT管理的強積金資產總值現已達約1,640億港元，單季增幅約65%，是市場近年所罕見的高速增長。
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| 排名 | 受託人 | 市場佔有率 | 較上季變動 |
|---|---|---|---|
| 🥇 第一 | 宏利（Manulife） | 27.8% | 持平 |
| 🥈 第二 | 滙豐（HSBC） | 18.0% | 持平 |
| 🥉 第三 | BCT（銀聯金融） | 11.7% | ↑ 大幅上升（+約4.7%） |
| 第四 | 永明（Sun Life） | 10.9% | ↓ 退出三甲 |
| 第五 | 友邦（AIA） | 9.4% | 持平 |
| 第六 | 中銀保誠 | 7.5% | 持平 |
📌 上表同文中市佔、資產數字的出處（2026-10-19 覆核）：
市佔排名不是轉計劃的指示。想按費用同過往表現自己比較成分基金，用積金局強積金基金平台：mfp.mpfa.org.hk。
二、BCT如何在一個季度內令市佔率急升65%？
BCT（BCT Financial Limited，銀聯金融）的崛起，源於一項精心策劃的策略合作——承接信安（Principal）強積金計劃的保薦及受託角色。
根據雙方協議，BCT Financial Limited（BCTF）成為信安強積金計劃的保薦人（Sponsor），BCT Trustee Limited（BCTC）擔任受託人，而信安則繼續以投資經理（Investment Manager）身份負責計劃的基金管理。這個三角架構令BCT在不改變成員現有基金選擇的情況下，直接吸收了信安計劃的全部資產管理規模。
相關安排自2026年1月1日起正式生效，加上BCT本身旗下的積金之選（BCT MPF Pro Choice）及BCT（強積金）行業計劃（BCT (MPF) Industry Choice），BCT管理的強積金資產總值迅速升至約1,640億港元，市場份額突破12%。
✅ 業界觀察：積金評級主席指出，強積金三甲格局已有六年未變，BCT今次舉動是自積金局高調推出積金易以來，強積金市場最重大的變革。此舉反映市場正進入新一輪整合潮——積金易降低了行政壁壘，令受託人的策略合作及計劃整合更易實現。
三、積金易如何從根本改變強積金市場競爭生態？
BCT的市佔率急升固然源於商業合作，但背後更深層的催化劑，正是積金易平台的全面上線。積金易對市場格局的影響，可從以下三個維度理解：
① 轉計劃成本大幅降低
以往強積金成員轉換計劃（包括半自由行的僱員自選安排），需要填寫紙本表格、郵寄或親身遞交，往往需時數週，且流程繁瑣。積金易上線後，成員只需登入平台，數個步驟便可完成計劃轉換申請，全程電子化，大大降低了「行動慣性」。
② 費用及回報資訊更透明
積金易平台讓成員可以直接比較不同計劃的基金費用（管理費、基金開支比率）及回報，資訊透明度前所未有。受託人難以再靠「成員不清楚比較」來維持市場份額，必須在費用及回報上保持競爭力。積金局預計，平台全面運作後10年內，可幫助成員節省管理費高達500億港元。
③ 市場整合及競購成為必然趨勢
當成員可以低成本自由轉換計劃，受託人的市場份額便不再「鐵板一塊」。規模較小的受託人若未能在費用或服務上取得競爭優勢，長遠或面臨資產流失壓力，促使市場加速整合。BCT收編信安計劃，正是這個趨勢的最新佐證。
四、市場競爭加劇，強積金成員如何把握機遇？
市場格局洗牌，對普通強積金成員而言，未必是壞事——競爭加劇，往往意味著受益的是消費者。以下是打工仔可以考慮的幾個行動方向：
- 主動比較計劃費用：積金易推動各受託人減費，現時市場上已有計劃的基金開支比率低至0.35%以下。透過積金局強積金基金平台（mfp.mpfa.org.hk）比較各計劃的基金開支比率，每年可節省數百至數千元。
- 善用半自由行（ECA）每年免費轉計劃：法例賦予僱員每個供款年度可免費將僱員供款部分轉至任何獲授權強積金計劃的權利。透過積金易平台操作，比以往更方便快捷。
- 檢視基金表現及配置：市場格局洗牌，是趁機整理強積金組合的好時機。登入積金易，查閱現有基金的年率化回報、費用比率，並按自身年齡及風險承受能力作出調整。
- 考慮TVC可扣稅自願性供款：除強制供款外，透過積金易開立TVC帳戶，每年最多可扣稅6萬元，按邊際稅率17%計算最多慳稅$10,200，同時享有市場競爭帶來的更低費用。
⚠️ 注意：轉計劃前請確認目標計劃已加入積金易，並留意各計劃可能設有「計劃鎖定期」或基金轉換的特定截止時間。部分計劃亦可能設有最低持倉要求，建議轉換前先了解清楚相關條款。
五、積金易轉計劃功能：4步輕鬆完成
如果你正考慮透過積金易轉換強積金計劃，以下是操作流程：
第一步：登入積金易平台
前往積金易官網（portal.empf.org.hk）或下載積金易手機應用程式，以香港身份證或MyMPF帳戶登入。
第二步：選擇「轉移帳戶」或「僱員自選安排（ECA）」
如需轉移整個保留帳戶（舊僱主帳戶），選擇「轉移帳戶」；如需在職期間轉走僱員供款部分（半自由行），選擇「僱員自選安排」。每個供款年度可免費操作一次ECA。
第三步：選擇目標計劃並確認
從積金易顯示的已上線計劃列表中自行選擇目標計劃，確認轉移金額及基金選擇，提交申請並以手機驗證碼確認。本頁不指定任何受託人或計劃。
第四步：等待處理（約5至10個工作天）
申請提交後，積金易平台會處理轉移手續，期間可在平台查閱進度。轉移完成後，帳戶餘額及基金持倉將反映新計劃的資產，全程無需紙本文件。
📌 溫馨提示：轉計劃前建議先使用積金局強積金基金平台（mfp.mpfa.org.hk）比較各計劃的基金表現及費用，確保目標計劃的收費及基金選擇符合你的需求。
常見問題
為何強積金市場三甲版圖六年來首次出現變動？
BCT（銀聯金融）於2026年1月1日起正式承擔信安（Principal）強積金計劃的保薦人角色，使BCT管理的強積金資產在單一季度內急升約65%，市場佔有率從約7%躍升至11.7%至12.4%，一舉超越永明成為全港第三大強積金計劃營辦人。這是自2020年以來，強積金市場首次出現三甲格局變動。積金評級主席表示，這是積金局高調推出積金易以來，強積金市場最重大的格局變革。
積金易如何推動強積金市場的競爭格局改變？
積金易平台令成員可以更輕鬆地比較不同受託人的基金表現、收費及服務，並透過平台免費轉換強積金計劃（包括半自由行的僱員自選安排）。以往轉計劃須填寫大量紙本表格並等待數週，現在透過積金易平台只需數個步驟即可完成。市場競爭門檻降低，促使各受託人加快整合、減費及推出創新服務，不再依賴慣性留住成員。積金易的全面上線，正從根本上改變香港強積金市場的競爭生態。
可以透過積金易辦理僱員自選安排嗎？怎樣操作？
可以。如果你的強積金計劃已加入積金易平台，你可以透過積金易網上平台或手機應用程式，利用僱員自選安排（ECA，俗稱半自由行），每年免費將僱員供款部分轉至任何你自己選擇的強積金計劃。本頁不指定目標受託人或計劃。操作步驟：登入積金易平台 → 選擇「僱員自選安排」→ 選擇目標計劃 → 確認轉移。整個過程約5至10個工作天完成，毋須紙本表格。
目前香港各大強積金受託人的市場份額是多少？
宏利約27.8%、滙豐約18.0%、永明約10.9%、友邦約9.4%，以及截至2026年3月底總資產約1.53萬億港元，見 etnet 引述 GUM（2026-04-17 報道，數據截至 2026-03-31）。BCT 由2025年底約7%升至約11.7%、季內資產增約65%，見積金評級2026-04-21英文稿（截至2026-03-31）。智通財經亦引述積金評級2026年第一季。宏利管理資產逾3,585億港元；BCT 市佔約11.7%至12.4%。五大合計市佔率逾七成，是上列百分比相加，不是另一個獨立統計。
積金易平台現在已涵蓋哪些強積金計劃？是否完全整合？
截至2026年4月底，積金易平台將完成對全港所有主要強積金計劃的整合。最後一批計劃包括東亞（強積金）行業計劃，預定於2026年4月30日正式加入積金易。屆時，宏利、滙豐、恒生、友邦、永明、BCT、中銀保誠、信安、海通、富達等所有主要計劃均已上線。全面整合後，超過480萬強積金成員及35萬僱主均可透過積金易平台一站式管理所有帳戶。